Načrtovanje kadrov, skladno s starostno strukturo zaposlenih

V zadnjih letih se je starostna piramida dramatično spremenila. Zato so politiki in ekonomisti že davno tega prepoznali nujnost ohranjanja zaposlenih v delovnem procesu z daljšanjem delovne dobe. Vsi strokovnjaki smo enotni, da je ključ za ohranjanje delovne razpoložljivosti starejših zaposlenih njihovo nadaljnje usposabljanje. Usposabljanje starejših prinaša naslednje prednosti:

• Kadar vključujete starejše zaposlene v programe usposabljanj, jim s tem sporočate, da so za podjetje dragoceni in ste deležni njihove povečane motiviranosti.
• Usposobljeni zaposleni lažje rešujejo naloge in to z večjim zadovoljstvom.
• Učenje novih veščin bistri um in povečuje učinkovitost.

Strankam svetujemo pri oblikovanju starostno specifičnih nadaljnjih usposabljanj in pri oblikovanju generacijam primernejših delovnih mest ali svetujemo pri posebnem vidiku timskega dela, in sicer, kako oblikovati popolno starostno strukturo tima.