Strateško vodenje – upravljanje in doseganje ciljev

Kaj pridobite:

sprejemanje in uresničevanje ciljev je primarna naloga izvršne vodje. Strateške cilje poslovanja je potrebno transformirati po posameznih področjih dela in jih nato pojasniti na razumljiv način. Tranzicijski proces spremlja nova usmeritev ciljev, ki zahteva, da jih udeleženci sprejmejo. Ugovori in zadržki morajo biti predstavljeni in obdelani. Identifikacijo posameznih zaposlenih z višjimi cilji je mogoče spodbujati z modeli sodelovanja in vključitve v miselni proces.

Vsebina:

• Pomen vizije in ciljev
• Operativno izvajanje ciljev za posamezna delovna mesta
• Pameten dogovor glede ciljev
• Načrtovanje tranzicijskih procesov
• Preoblikovanje in opredelitev novih delovnih procesov
• Predelava in opozicija med prizadetimi posamezniki
• Posredovanje in ukvarjanje z nasprotovanji med udeleženci
• Intervencija in ukvarjanje z opozicijo
• Upravljanje soglasij in odločitev

Trajanje:

2 dneva, 16 lekcij